Fornever @[email protected]

@linzzz @yun5s 太懂了，我经常开完会后，一边吃饭一边对空气口吐芬芳！

@linzzz @yun5s 怎么「包装」这事儿我也不算擅长，我只会一招：啥内容都要扯到产出上。「他态度不好，过于 defensive，导致每次都要花费额外精力，项目都因为这个延期到姥姥家了！数据差到大大老板都失禁了！（cc 大大老板）」

如果老板人很好，能共情，可以提一嘴影响情绪影响生产力，给他看看对话就懂了。不过这个能力不一定哪个老板都有。

回复超棒啊！可以对方不是说人话的沟通对象，媚眼抛给瞎子看了……让老板教教他吧！

@linzzz @Luciferre 支持告状！

我也挣扎过好久，发现好多时候我以为大家坐下来开会是为了好好沟通，一起解决问题，但偏偏对方只是想和我玩「权力的游戏」。

不同频的问题很难沟通解决，火速告状，「他耽误我 deliver 了，需要你给他一个 gentle push」，也不需要给他五十大板，脑子没被门反复夹过的老板多半都乐意随口帮个小忙。

我遇到的这种人往往对级别差异特别敏感，老板随口提一句，够他琢磨好几宿，之后合作（至少台面上）就老实多了。