丢丢 boosted

大家好,第四届 HEMe 计划终于开始了。

HEMe 是一个音乐制作人培育计划,适合人群为从「零音乐基础人群」至「没发行过工业级作品的音乐制作人」,这里的「零基础」指的是完全不懂任何乐理、完全不会任何乐器。HEMe 的学习全程需 180 天,每天只需两小时(每周六休息,因此完成课程实际需要 210 天左右)。

以下是 HEMe 第一届至第三届学员的作品示例,他们在参与 HEMe 前的音乐基础各不相同,但在 210 天的学习后已成为了出色的音乐制作人,并在 HEM Records 发行了曲风各异的作品。可以在各大流媒体平台搜索这些歌曲进行试听:

第一届:
参加 HEMe 之前完全零基础:bongbong - Overthinking
参加 HEMe 之前几乎零基础(曾经或正在学习某种乐器):杭于 - After the Soda
参加 HEMe 之前已有基础但没发行过工业级作品:alanz - 绝命镇

第二届:
参加 HEMe 之前完全零基础:小蛇心肠 - Fake Moon
参加 HEMe 之前几乎零基础(曾经或正在学习某种乐器):東急亞雪 - Chasing Dog
参加 HEMe 之前已有基础但没发行过工业级作品:杜征 - My Comrade

第三届:
参加 HEMe 之前完全零基础:MoeMoe - Turquoise Island
参加 HEMe 之前几乎零基础(曾经或正在学习某种乐器):CesareStox - 318
参加 HEMe 之前已有基础但没发行过工业级作品:CapG - Oops!

HEMe 的课程表详见:hem.fm/zh/education_schedule

HEMe 这套课程的设计宗旨是:

1、尽可能持久化你对音乐的热情、尽可能拓宽你对音乐的审美。当技术过关后,持久的热情与杰出的审美是成为优秀音乐制作人最重要的两个因素。
2、让你可以独自做出世界范围内的工业级音乐作品(「工业级」指的是,在作曲、编曲、录音、混音、母带这五个环节,每个环节上都存在各自的技术标准,我们需要在有限条件下全部达标;「世界范围内的工业级」指的是每一环节我们都会按照世界最新的标准来达标,用令人痛心疾首的俗话讲就是「蒙上名字觉得这是国外尖端制作人做的」)。当拥有这种能力的国内音乐制作人达到三位数、并形成了互通有无的专业社群,最终就能带动整个中国音乐制作行业跟上世界尖端标准。
3、为我的厂牌 HEM Records 提供令人激动的新鲜血液。

在课程设计过程中,每当出现选择冲突,我总会按照上面这个优先级的排序进行课程撰写。

在 HEMe 这套课程之前,人类历史上最好的音乐制作教程事实上是 Ableton Live 11 的 800 多页英文说明书,与之相比,HEMe 教程修订了 Ableton Live 说明书中大量错误描述、不精确描述、以及因文案写作犯懒导致的「说了几乎等于没说」描述,并更着重于创作思路、技巧的讲解,以及音乐审美口味的拓宽(而非 Ableton Live 说明书仅有枯燥的按钮功能详述)。

就像课程表里描述的,课程结束时,你已经在学习过程中制作完成了九首工业级作品,所以你对外发布的第一首作品,事实上已是你制作的第十首工业级作品。这不仅能让你拥有娴熟的创作技法,也能有效防止你几年后后悔过早发布自己的不成熟作品。

学习 HEMe 课程需要的是:

1、喜欢听音乐。喜欢是「职业」的唯一前提,因为职业代表无边的劳累,喜欢可以使人更快进入心流状态,缓解这种劳累,甚至甘之如饴。
2、一台电脑。PC 与 Mac 皆可,CPU i5 以上,内存 8G 以上(其实 4G 也凑合,我会教你节省内存的方式,但长线看会极大拖累你的效率,内存容量终归越高越好)。这台电脑用来运行下面这个东西:
3、Ableton Live 12 Suite 版本(一定是 Suite 版本,不是 Standard 版本。Ableton 第 12 代应该会在近期发布,我们会使用最新的制作工具,而非旧版。如果已有最好;如果没有,不要着急购买,我帮大伙儿找厂商谈更低的群体购买价格)。
4、一块声卡、一个监听耳机、一台 MIDI 键盘(如果已有最好;如果没有,不要着急购买,我帮大伙儿找厂商谈更低的群体购买价格。这三样合计不会超过 2500 元人民币)。

HEMe 的具体教学方式是:
1、北京时间每天 21 点,我会以直播形式授课一小时。每讲 10 分钟我会停下来,留 5 分钟回答大家提出的问题。直播过程中大家需要做笔记。
2、北京时间每天 22 点,直播结束,我会布置一个课后作业,并把我做的该节课笔记发给你,方便你与自己的笔记互相印证、删改。
3、北京时间每天 23 点,你完成当天作业,发回给自己的「忍队队长」(他们是 HEMe 第一至第三届的优秀毕业学员,在本届负责你的作业批改、心理健康维护、早期制作人成长关怀等等工作,也就是说,他们都是卡卡西 sensei)。忍队队长会在第二天 18 点前把修改建议发回给你,最终你进行几分钟的理解与改进。

每位学员每月都有两次请假机会,我会将当天直播的录屏发送给请假的学员。

HEMe 第四届的学员人数上限暂定 313 人,超出则我与忍队队长们无法完成批改作业工作。我们会在报名人数达到 313 人时或北京时间 3 月 8 日 20 点停止报名。此外,我为忍队队长准备了相当不错的报酬,如果你努力学习音乐制作成为优秀毕业学员,明年即可轻松赚取回学费。

HEMe 第四届的收费标准是:
19800 元学费 + 9000 元押金。

押金的规则是:当你完成了 210 天的 HEMe 教程后,在接下来的 180 天里,你依旧需要面向公众发布 9 首全新的、令我满意的工业级作品(每一首歌忍队队长都会协助你进行若干轮的修改;之后我会为你的作品进行母带审核及各方面修改,这个过程的修改也会有 2-10 轮。最终让作品质量达到你、我、他都满意)。每发布一首作品,退 1000 元押金,并且你可以自由选择是否由 HEM Records 为你进行音乐发行(HEM Records 拥有业内最活菩萨的版权合约机制,只签约歌曲不签约人,确保制作人的完全自由度,并为新人制作人免费提供最棒的发行服务,以确保制作人余生中每一年都可以获得版税分成,并面向制作人保持财务透明。过去三年间,已有 63 位 HEMe 的学员通过 HEM Records 发行了音乐作品,以制作人身份出道);9 首作品发布完成,全部押金返还完毕。「怠惰」是创作的天敌,只有长期不懈的感受、长期不懈的创作,我们才能成为世界范围内最杰出的那批音乐制作人,以及一个不麻木的人。

此外还有一些需要补充的:

1、如果你在中途退出学习,学费与押金不退。其中的学费部分会被拿来存入 HEMc 基金,用于后续「HEM 音乐制作人大会」的筹备工作;押金部分则会被我拿来给自己购买软件和设备。你是有骨气的人,不要让我得逞。(注:从前三届情况看,每日上课很容易坚持,甚至多数课时都是令人愉悦的;难以坚持的部分是每日做作业。)
2、如果使用盗版 Ableton Live,会被踢出教学,学费与押金不退。这部分钱会被拿来购买若干套正版 Ableton Live Suite 送给我判断的有需要的人。一个生产者必须尊重那些为自己提供了杰出生产力工具的开发者。
3、HEMe 的学费与押金暂时不支持分期付款方式。虽然潜在的行政成本并不高,但 HEMe 团队此时的精力完全无法应付此事。
4、众所周知,我是一个视装逼如命的人,诸位学员未来能否成为顶级音乐制作人,将直接决定我的装逼完成度。恳请大家努力。
5、HEMe 教程每年都在变得越来越好,为确保你能跟上最新技术规范,当你完成任意一届 HEMe,此后每年都可以获得我做的最新版课堂笔记。
6、个人经验:在充满不确定性的今时今日,拥有创造一个东西的能力并日复一日去创造,可以抵御恐慌与虚无。

报名方式:
发送邮件至 [email protected]
邮件标题为「HEMe - 真实姓名 - 网名」。例:「HEMe - 韦小宝 - 扬州贝多芬」。
邮件附件里请上传自己的护照 / 身份证 / 驾照的「头像页」电子版,方便完成合约的签字(它们不会被泄露给任何第三方)。

如果可以,请将这条信息转发给自己身边最热爱音乐的那位朋友,我会非常感激。

感觉 2023 年过得特别快,对世界和自己都不太满意。不过好在身边的朋友们都很包容,不胜感激。祝大家新年平安健康!

有多久没拍照就有多久没喝酒。
这都没问题,唯有漂亮妹妹们上门少了是大问题。

丢丢 boosted

恭喜 HEMe 第三届成员结业!200 多天的魔鬼训练后,一大批新制作人正缓缓向我们走来。

职场 tips:要有目标性。

听《随机波动》在讨论大卫·格雷柏的《规则的乌托邦》一书,批判了官僚主义造成的结构性暴力——每个个体所做的工作已经偏离原本的目标,成为制度的机器里的小零件。

《随机波动》和大卫·格雷柏的讨论本身是在批判「制度」,但最近工作上的经历让我开始从反方向思考这件事情。

我们组今年轮岗来了一名管培生,他在之前轮岗的组里只做到了打杂,做的是最基础的工作、机械性的劳动。在轮到我们组之后频繁出错,交的活儿不提前检查、只会做「字面上」交给他的任务,也仅仅只局限于做「字面上」的任务,多一步都不会想或做(所以需要我每一步都带着他,无法独立承担起一项任务)。而「字面上」的任务,通常只是大目标里的一个环节,还有无数的环节才能共同组成、完成一个项目。这导致他频繁的只是机械性的在做小环节,而交出的成果也与项目的终极目标偏离。

咨询这个行业是找到答案和解决问题的结合体。举一个很简单的例子,我们的目标是从众多 Stakeholders 的反馈里提炼、总结出有价值和影响力的主题,从而找到答案。交到这个管培生手里就变成了「将众多反馈砍掉」,他的目标变成了「不能存在只有一个反馈的信息」。

我们当然可以批判是这个「字面上」的任务布置得不好、这个「制度」塑造的有问题(也只有批判、反思可以推动改进,或有意识并转身离开。当然,这是另一个讨论了)。但从反方向给大家一些建议,我们每个人现在都生存于这些不可避免的「结构」之中,这个结构或多或少都存在种种问题,又不可能一夜之间改善。那我们这些人应该如何跳脱这种结构性暴力?我们想靠近终极目标吗?我们有终极目标吗?

希望大家都能找到心之所向的「目标」,不要丢失它,在「目标」中找到答案。

我们当然可以说某些成就可以带来财务上的收获,难过的是这件事在这个社会下反过来了。

放以前跟傻 li 来玩儿的时候没觉得波士顿的道路规划这么糟糕,直到今天。Uber 司机愣开迷路了,开始在繁忙的单行道上倒车。

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