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最尴尬的是,在现在这个时间节点上,想在典型的成功案例里提炼出有价值的方法论,也不是不行,但是底色是喜剧性的,而不是教育性的。比如清末有个相声叫《改行》,讲的是咸丰皇帝驾崩禁绝娱乐,曲艺名角改行做小买卖。笑料主要来自“曲艺”和“吆喝”之间的似是而非。这个事情,拿来当包袱是很不错的,但是放在励志演讲里就很糟糕了。就好比听完郭德纲的《八大改行》,罗振宇上台总结说:“就是有这么一类人,他们不被身份标签限制,边走边打包无数技能和个人特质,可以灵活变换工种,同时不会浪费任何一段经历。”你说这是不是比于谦的捧哏还可乐?

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