也只有老简中人才说得出“上面本意是好的，都是下面执行的不行”，怕不是日常被老板PUA多了自己也信了吧：老板的错是我的错，我的错也是我的错？执行之所以出问题不就是管理的问题吗？不反省组织架构、人员配备、沟通流程、绩效考核、问责机制、文化导向，一句“下面的人不给力”就撇得一干二净，那要你来领导干嘛？难不成还要夸你的战略ppt讲得好？

还有人说，管14亿人很难的，普通老板管个几千人已经心力交瘁了吧。首先，14亿人不是归你管的员工！那是你要服务的客户好吗？再说，那么难那么有心无力那么委屈巴巴，你辞职啊傻逼！