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一个公益/发展/慈善行业(嗯,能理解哪个选哪个,在国内都是一回事)从业者的暴躁:
1.疫情下的社区发展(创新):不提疫情防控对社区治理的冲击,还继续用engage的方式运作,如为能够参与到官方的抗击疫情(及提供培训)中而感到自豪;不为经济下行后的弱势群体发声,以提供持续服务作为自身行动合法性,忽略其背后的结构性问题。
2.2020后的环保/气候变化:不去计算对台军演的碳排放;也不去谈论疫情防控所产生的不可降解垃圾(像口罩等必要的NPI措施不算,如核酸检测相关工具,大白服等)对环境的影响。一篇近期产出的报告题目《我们究竟是需要真环保,还是要假装在环保的感觉?——可降解塑料的环境影响评价与政策支撑研究报告》,嗯,怎么定义真环保呢?
3.疫情下谈机构可持续:不去谈政府采购资金的萎缩和违约(更别说去催政府的欠款了),继续畅谈筹款和传播(嗯,如XX公益日/公益周)。其实,做公益真不一定需要机构,甚至团队都不一定需要,该倒就让它倒,该散伙就散伙吧~

大象一直都在,并越发茁壮,无法去点明它,但起码不能假装它不在啊,更别说还给它添砖加瓦了......嗯,作为日益被规训、削弱的境外势力,我也只能留下点记录了。shame on myself

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