我还是无法面对我明天就要上班了而且被塞了一个十点的面试因此完全不能赖床必须准时早起这个残酷的现实……
返工第一天大家还没适应我回来了，今天过得比较轻松摸了半天鱼。结果今天在各处一打招呼大家都发现我回来了，明天 no meeting day 给我整了一整天的会…… 
返工好辛苦，我不想上班.gif
#work
大半夜 2 点的我加完班了……感觉至少 catch up 了这一个半月全公司和我们 re-org 的大体动向，把我手头要接的这个小 coding 合作项目摸清楚了，我们组里的两个进行的项目大体看了下进度（反正晚点应该要跟 project lead 和 manager sync 就没自己看太多）。
我可真是个敬业（其实是惶恐）的新 TL 啊！主要是今天还 to my surprise 我突然发现我组比预想的多了个人，于是我成了我们 org 带 eng 最多的一个组（其中包括俩元始天尊，新的那个人的 PR 数量也是我的十倍） 
（没错我本来是感觉上有点多，没想到大半夜的挨个去 stalk 了我们还没有方便的 org chat 我挨个 team 的 role 数出来之后发现真的是全 org 唯一一个这么多 eng 的组，虽然我们都是小队形式的其实也没太多人啦）比隔壁组 staff eng 带的人还多
这我和我 manager 还都是新上任……我们 PM 还是全 org 最强势的 PM，每次给全公司看的 org update 上我组的项目都是打头阵的……我突然……有点方……
（好事是元始天尊 1 和新加入这个都是女的，我组 eng 性别比现在 1:1，职业生涯头一遭这可太难了，女 eng 数量也是全 org 最多，我突然有点想努力工作一下把我们组搞成 org 乃至公司 women eng 旗舰组了(我是不是一口气吃个胖子想得有点太多））
象上各位码农跟自己的 TL 有 1:1 吗，如果有都聊啥啊（社恐要强行赶鸭子上架头秃找话题 
@mtfront 不是码农职业的但是冒昧回复一下，希望有帮助。我司分administrative supervisor 和 professional supervisor （后者是完全针对专业领域的技术问题的），一般的 1-1 通常是一个小时。后者的1–1是每周一次，前者的1-1是一个月一次。
- check-in (how are you doing, life, major stressors at job, difficulties, etc 一部分是唠嗑一部分也是探探 supervisee有没有自带topic，如果supervisor本身知道supervisee目前手上做的项目也会主动check-in)
- (professional supervisor): is there anything profession-related I can help you with? Do you have any difficult case at the moment? what kind of help/guidance are you looking for? 这种一般专业上目前面对的问题一个个过过去，有时候我的prof advisor也会帮我理解一些程序性的问题或者告诉我找谁能解决这个麻烦。
- （admin supervisor)
—>目前主要承担的工作任务需要什么帮助，需要pullback吗，需要额外的人手吗
—>每季度确认目前的职业发展计划，有没有确保给到新的满足职业发展目的的任务（比如我的目标1是发展领导力，目标2是加强专业技能，那在这些分界上有没有分配到相关的任务，以及回顾过去的发展）。
—> （后面更熟悉关系更好之后会聊到） 其他的东西。比如job sponsorship，团队内的dynamic问题（比如我们之前出现过跨组的基于性别/种族的microaggression，也出现过实习生mansplain女fulltime staff之类的），各种情景下怎么沟通，怎么自保，怎么发展impact，等等
（还会出现被supervisor追着催休假之类的情况： are you burnout, are you doing ok, when are you taking your break, orz）
@innercat 感谢你的详细回复！有很多可以借鉴的地方！