关键对话. 

✔从心开始

“违心服从的人仍然保留着自己的看法。”
“怒不可遏时的话语是最令人后悔的表达。”

摧毁对话的杀手——“战胜对方”、“惩罚对方”、“沉默逃避”。

审视自我 > 首先,关注你的真实目的和动机(包括为自己的、为对方的、为双方之间关系的目标?做什么来实现?)> 控制好你的身体

对比:
首先,你应当阐明自己的真正目的。
其次,说明你不想看到的结果。
最后,结合二者该怎么做?迫使自己跳出沉默或暴力的怪圈,寻找更具创造力和建设性的选择。

✔注意观察

关注对话内容但同时关注对话气氛。
观察对话在哪些情况下会变得难以处理。
观察自己的错误应对方式会在什么情况下出现。

留意:
当讨论变争执激烈时?> 放慢节奏
对方是否失去安全感(沉默/暴力)?> 自我监控,密切关注自己的做法和影响

✔保证安全
暂停对话,营造安全感,然后再返回对话。
•安全感的第一个条件:共同目的。
对方是否觉得我在对话中关注ta的目的?对方是否信任我的对话动机?
•持续对话的因素:相互尊重。
当不愿尊重时,也尊重对方最基本的人性。

发现互相尊重感或共同目的出现危机时必须高度关注。
必要时道歉>打消误解>确认尊重>创建共同目的后再返回话题>共同寻找新策略。

Follow

关键对话.. 

✔开始行动
~如何决策?
对话是获取观点的过程,不是决策。
•权限分明时的决策。
•权限不明时的决策。
决策的四种方式:命令式、顾问式、投票式、共识式。
考虑:
•关注者。不让漠不关心的人参与决策。
•知情者。鼓励知情者参与决策。
•支持者。邀请支持者参与决策。
•参与者。在做出高质量决策的前提下,让最少的人员参与决策。
~决策执行环节——布置任务:
考虑:
•行动人—具体。
•行动目标—明确。
•行动时间—期限。
•检查方法—里程碑式。
记录你的工作、督促他人对承诺负责。

注意观察,是否还在对话框架中?
营造安全感,健康对话。

要想得到正确的解决方案,我们必须问自己正确的问题。

· · Web · 0 · 0 · 0
Sign in to participate in the conversation
alive.bar

你好,欢迎使用 alive.bar 社交媒体实例。 alive.bar 仅仅是一个服务器位于美国的网站,它使用了「长毛象(Mastodon)」服务。