阿玖 「・───・」　 @[email protected]

卐向左，卍向右

但是。。。承太郎被抽光碟的样子真的好美。。。。。

西瓜：没想到吧，我们是最后一代了

醒了就像在服生命的刑，开了游戏变成缓期徒刑，什么时候才能再感觉真切地活一回？生命的幸福感不具备可借鉴性

大雨过后还是等到了日照金山。

今天知道一件事。在我正式入职之前，大老板问过我要不要先远程参加一次组会（当时我已经有内部档案了，所以他们可以把我拉入会议）。

我那会儿刚分手，很需要工作来转移注意力，就答应了。现在想，如果当时不是那么极端的情况，我——可能也会参加，想快点熟悉业务。

结果大老板因为这件事（在入职前随口问我要不要参加会议-我答应了）被组里东亚同事当面大批评，大老板就说他和我强调了是自愿的，不参加什么都不影响。有一个中国局过去很多年、已经在那里转正的同事和他说：“不是关于你是否强调了自愿。你不明白你的那个请求对中国人意味着什么，你以为是一道选择题，但我们不会say no，那对我们就是一个命令。”

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有人不理解这里到底出了什么问题，我简单解释一下，在欧洲职场（起码在我所任职的国际组织），大家的一个共识是：权力极度不对等本身就是一个阻碍主体行使自由意志做出真·决定的重大因素。在这种情况下，弱势方所谓的“选择”，极有可能是出于对可能存在的负面后果（典型如晋升/人际/薪资受影响）的恐惧才做出的。

考虑到事件的权力结构，弱势方没有多少自由做出选择的余地。这是结构问题，不是结构里填充什么内容的问题（内容e.g.强调自愿）。

事前会议的例子中：入职前参加会议不是员工的义务。如果员工想提前参加会议，会主动向上级要求。

OK。没有更多解释了，社畜缓缓累晕……