之前经常提到的“组织过程模型”，是一个很好的思维习惯，遇事先想想，具体操作这个事情的人，要怎么打报告？要怎么报销？怎么算KPI？很多阴谋论也就不攻自破了。比如官媒说“间谍窃取我国杂交水稻亲本种子”，而亲本种子又是“我国粮食安全领域重要的种质资源”，听起来很吓人有没有？很谍战片有没有？但是你用“组织过程模型”这个思路想一想，作为一个“外国间谍”，你想要获取中国杂交水稻种质资源，这个计划书要怎么写呢？目的是啥？用途是啥？跟国家安全的关系是啥？怎么就有利于美国了？怎么就能打击中国了？……想不明白吧？想不明白就对了，因为这根本就是扯淡。相反，《千人计划》（aka砸钱把卡脖子领域的西方顶尖科学家挖过来为我所用）的方案，你一直知道怎么写，而且一定知道（不管事实上是否可行）大领导爱看这个，肯定舍得批钱。所以前者是不合理的，大概论为假；后者是合理的，大概率是真。这就是“组织过程模型”的重要性了。